Konferencja Annual IBA Employment and Diversity Law Conference 2026, która odbyła się w Warszawie w dniach 22–24 kwietnia 2026 r., zgromadziła blisko 500 prawników z całego świata – ekspertów prawa pracy, prawa antydyskryminacyjnego oraz doradców pracujących na styku prawa, biznesu i nowych technologii.
Już sesja otwierająca nadała wydarzeniu wyraźny, strategiczny ton. W wystąpieniu inauguracyjnym były Prezydent RP Aleksander Kwaśniewski mówił o przejściu „z epoki optymizmu do epoki chaosu”, podkreślając znaczenie praworządności, odporności demokracji, dialogu oraz zdolności do zarządzania napięciami i konfliktami w świecie narastających wyzwań geopolitycznych. Jego przemówienie wielokrotnie powracało jako punkt odniesienia w dalszych dyskusjach – zarówno plenarnych, jak i kuluarowych.
Istotnym elementem programu były przemówienia specjalne, które wniosły perspektywę wykraczającą poza tradycyjne ramy prawa pracy. Magdalena Dziewguć z Google Cloud mówiła o tym, jak AI zmienia prawo pracy: mniej chodzi o wiedzę i procesy, a bardziej o etyczny osąd, przywództwo i ludzki wymiar doradztwa w cyfrowej gospodarce, której ważnym centrum staje się Polska. Change mentor Paweł Dudek skupił się na tym, czy jesteśmy gotowi dać się rekrutować, oceniać, zarządzać i zwalniać przez AI.
Z kolei Paweł Zając z UiPath zaprosił do rozważań, czy zastąpią nas roboty.
Program konferencji koncentrował się na najbardziej aktualnych i trudnych zagadnieniach współczesnego prawa pracy. Szczególnie silnie wybrzmiały tematy związane z sztuczną inteligencją w miejscu pracy – od algorytmicznej rekrutacji i monitorowania pracowników, przez uprzedzenia i odpowiedzialność, po granice automatyzacji decyzji pracowniczych. Równolegle dużo uwagi poświęcono transparentności wynagrodzeń, wdrażaniu unijnych regulacji w praktyce oraz rosnącej luce między regulacją a jej skuteczną implementacją w środowisku wielojurysdykcyjnym.
Istotnym wątkiem była również praca transgraniczna i globalne modele świadczenia usług – outsourcing, compliance HR, zarządzanie ryzykiem regulacyjnym oraz potrzeba budowania rozwiązań nie tylko efektywnych kosztowo, ale przede wszystkim odpornych i długofalowo zrównoważonych. Dyskusje pokazały wyraźnie, że rola doradcy prawnego coraz częściej polega nie na udzielaniu „lokalnie poprawnej” odpowiedzi, lecz na projektowaniu rozwiązań, które da się skutecznie wdrożyć w wielu jurysdykcjach jednocześnie.
Konferencja mocno akcentowała także ludzki wymiar transformacji – przywództwo w czasach niepewności, zarządzanie zmianą, różnorodność i inkluzywność, prawa osób z niepełnosprawnościami oraz weteranów wojennych, a także przyszłość dialogu społecznego i roli związków zawodowych w coraz bardziej fragmentarycznym świecie pracy. Wielokrotnie podkreślano, że największą barierą dla innowacji nie są dziś przepisy czy technologia, lecz czynniki społeczne i kulturowe.
Poza wysokim poziomem merytorycznym, uczestnicy zgodnie wskazywali na wyjątkową wartość bezpośrednich rozmów i wymiany doświadczeń – zarówno w trakcie obrad, jak i podczas licznych wydarzeń towarzyszących. Warszawa była elementem narracji: miasto transformacji, nowoczesności i europejskiej perspektywy, które naturalnie wpisało się w tematykę wydarzenia.
